Свежие новости
Архив новостей
Новости Business Personal Карта сайта
28 марта 2006 г.

Завершился корпоративный проект для компании «Оренбургэнерго» - крупнейшей электросетевой компании Оренбургской области. Предприятие объединяет семь электросетевых подразделений, информэнергосвязь и автобазу. Протяженность электрических сетей всех напряжений - 43 000 километров. Общее количество подстанций - более 10 000. Этот комплекс надежно обеспечивает электроэнергией промышленный сектор экономики Оренбуржья, сельских потребителей, объекты социальной сферы и население региона.

Обучение по программам «Время руководителя:24+2» и «Делегирование как реализация потенциала сотрудников» прошли более двадцати топ-менеджеров предприятия. Особо была отмечена уникальная методика построения тренинга и подачи материала, «…четкость, манера изложения информации, простота…».

 

Открыть полноразмерную фотографию

 

Из отзывов участников:

Тамара Викторовна Белецкая (Начальник отдела): «Понравилось: 1) Рекомендации по делегированию  полномочий - обеспечивают честность, поэтапность, продуманность контроля, гарантирует выполнение задачи. 2) Организовать изучение персональной нормативной или профессиональной литературы с составлением вопросов! Очень поможет наладить изучение.»

Алла Владимировна Кулагина (Зам. начальника отдела): «Пройденное обучение понравилось. Прослушав лекцию, пройдя практические задания, нашла подтверждение (теоретически обоснованное) своим привычным методам планирования времени. Узнала новое о выработке навыков, в смысле срока; о деление подчиненных на категории и применяемый к ним стиль руководства и контроля.»

Любовь Васильевна Якимовская (Начальник отдела): «Самое полезное для меня «стили и способы делегирования»; информация по уровню классификации сотрудников; классификация – формула «успешного рабочего дня».

Валентина Дмитриевна Кузнецова (Зам. начальника отдела): «Информация полученная о делегировании, практическая и теоретическая, очень полезна. «Бланк делегирования» очень полезное приобретение, которое реально поможет в работе. Время тренинга не прошло «в пустую».

Ирина Леонидовна Липатова (Зам. нач. ОВиР АСУП): «Особенно интересным и полезным был второй день семинара о делегирование полномочий, методах контроля, мотивации, классификации сотрудников. После завершения обучения были сделаны определенные выводы, которые хочется применить на практике.»

Николай Петрович Митин (Начальник подразделения): «Доступность к информации о ресурсах, распределения обязанностей среди подчиненных подразделения для достижения поставленной цели. Мало времени выделено для перекуров.»

Екатерина Александровна Воронкова (Зам. начальника казначейства): «Понравилось четкое разграничение, и расчет рабочего времени, способы решения проблемы «воров времени». Новым было «правило семи» - реально работающее, проверенное практическое задание.»

Ростислав Геннадьевич Раченков (Зам. начальника отдела): «Тренинг могу охарактеризовать для себя, как интересное, актуальное освещение информации по вопросу тайм-менеджмента. Знания, полученные мною даже приобрели системный вид, кроме того, были освещены некоторые подходы и теории незнакомые мне ранее. Важным для себя считаю работу в команде с коллегами, не вполне удачным считаю выбор даты проведения тренинга.»

Оксана Алексеевна Алексеева (Ведущий специалист): «Полезно: конкретные практические наработки, позволяющие управлять собой, другими, а следовательно и временем. Дополнительно: проведение психофизиологических разминок, ярких примеров, использование видео-проектора и других материалов.»

Валерий Михайлович Языков (Начальник отдела): «Понравилось: изложение материала, конкретность, простота рассуждений. Интересно: системный подход, предложение по работе с персоналом. Полезно: практические рекомендации, возможность применения в работе, начиная с завтрашнего дня.»

Дина Расимовна Абсалямова (Зам.нач.отдела): «Сам семинар очень интересный, рациональных зерен для себя получила много, особенно в части личной организации собственного рабочего времени. В процессе семинара четко прорисовывались пути решения ситуаций, возникших в коллективе, что так же не плохо, была реальная возможность разложить и прочувствовать свои собственные взгляды с помощью аудитории.»

Надежда Петровна Кобзева (Зам. начальника): «Понравилось: компетентность докладчика, доверительность, общение с обучающимися, узнала много нового, о чем раньше не задумывалась. Не понравилось: жесткий график тренинга.»

Галина Владимировна Бойкова (Начальник отдела): «Понравилось: четкость изложения информации; простота; манера изложения (отступления полезны). Не понравилось: четкое соблюдение графика, информации много, хотелось больше перерывов.»

 

Открыть полноразмерную фотографию

Обратно